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建設期績效監控與評價優化項目建設管理

首頁    PPP項目與績效管理    建設期績效監控與評價優化項目建設管理

項目名稱:鄭州市惠濟區老鴉陳、張砦、雙橋村棚戶區改造建設項目(二期工程)PP項目建設期績效監控與評價

監控/評價對象:惠濟區老鴉陳、張砦、雙橋村棚戶區改造建設項目(二期工程)PPP項目所屬行業:保障性安居工程

合作期限:10年

運作模式:BOT

項目總投資:62.51億元(PPP投資額為50億元)

回報機制:可行性缺口補助

 

項目基本情況:

●鄭州惠濟區內老鴉陳、張巖、雙橋村拆遷共6382戶,拆遷面積405.2萬m²。項目分二期實施,二期工程建

設總規模約131.56萬m²,安置房7483套。二期工程分六個地塊安置,總投資625094.47萬元,主要包括:高層住宅樓、商業、配套公建、48班小學一所、36班中學一所、幼兒園二所以及地下建筑等。安置套數7483套,停車位9029個。同時建設安置區周邊配套規劃市政道路7條長5329.05米。

 

項目亮點:

●棚戶區改造建設項目建設周期較長,且可能存在多種因素影響項目建設推進效率。本項目通過委托中澤

融信進行建設期績效監控與評價,按照季度開展監控、年度開展評價的方式,對工程質量、工程進度、建設管理以及安全文明施工等方面進行全面監控,確保符合預期目標。對于協助主管部門監督管理項目情況以及提高整個建設效率發揮了重要的作用。

●通過季店塔的監控報告有效反映項目當前各方面進度情況以及存在的問題,再通過年度情效評價的方式

講行集盤,確認日常問題是否得到有效妥善的解決和落實,進而確保項目建設品標如期實現,為其他項目建設期績效管理模式提供了有效的借鑒。